常務副總裁、董事會秘書李凱首先致開幕詞，他指出盡管2024年市場經(jīng)濟環(huán)境面臨諸多挑戰(zhàn)，但公司在各方支持和努力下順利完成摘帽工作。同時國內(nèi)多個全資子公司獲得省、市級專精特新企業(yè)認定，彰顯了公司在專業(yè)和科技能力上的不斷提升，整體實力穩(wěn)步增強。他還提到，員工股權激勵計劃取得了顯著成效，不僅增強了員工的信心，也為公司未來的發(fā)展注入了持續(xù)動力。中安科將繼續(xù)保持樂觀態(tài)度，居安思危，積極應對各類挑戰(zhàn)，力爭穩(wěn)中求進。
1、財務工作總結匯報
隨后，財務總監(jiān)李翔做2024年財務工作總結匯報。他表示，在境內(nèi)外子公司的共同努力下，公司穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷踐行高質量發(fā)展。2025年，公司財務工作將圍繞“降本增效”展開，公司將通過解決歷史遺留問題、優(yōu)化項目管理、拓展融資渠道以及加強財務管控等方式提升公司盈利能力和抗風險能力。
2、各分子公司總結匯報
江蘇中科智能系統(tǒng)有限公司、浙江華和萬潤信息科技有限公司、深圳威大科工有限公司、天津市同方科技工程有限公司、常州明景物聯(lián)傳感有限公司、上海擎天電子科技有限公司、深圳市豪恩安全科技有限公司、中安消旭龍電子技術有限責任公司總經(jīng)理依次對各分子公司本年度工作進行了全方位匯報總結，并對2025年度工作做出展望。
各分子公司總經(jīng)理在匯報中詳細闡述了過去一年在市場拓展、技術創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面取得的成績與存在的問題。分享了應對挑戰(zhàn)時積累的寶貴經(jīng)驗，也剖析了決策執(zhí)行過程中的不足之處。對于 2025 年度工作，他們紛紛表示將聚焦核心業(yè)務，加大研發(fā)投入以提升產(chǎn)品競爭力；積極開拓新興市場，優(yōu)化市場布局；加強團隊建設，提升整體運營效率，攜手為集團發(fā)展貢獻更大力量，共同迎接新一年的機遇與挑戰(zhàn)。
3、集團中后臺職能部門總結匯報
接著，集團總部集采中心、營銷中心、工程管理中心、智算中心以及審計部、企劃部、法務部、證券部、人力資源部等眾多中后臺職能部門負責人逐一上臺，就各部門2024年度的核心工作完成情況與2025年度戰(zhàn)略規(guī)劃進行了詳盡匯報。他們不僅分享了各自部門取得的顯著成就與實質性改進，還清晰勾勒出新一年的發(fā)展目標與關鍵行動路徑，力求進一步提升集團內(nèi)部協(xié)作效率，共同推動公司持續(xù)向更高目標邁進。
4、總裁查磊發(fā)表講話
隨后，總裁查磊發(fā)表講話，他強調(diào)，2025年公司發(fā)展的核心在于回歸常識，從實際出發(fā)制定政策和制度，這是公司穩(wěn)健發(fā)展的基石。查磊明確指出，人才是公司最寶貴的財富，責任心和內(nèi)在動力是成功的關鍵，公司應注重并獎勵那些為公司做出實質性貢獻的人才。他還特別提到，隨著人工智能和機器人領域的蓬勃發(fā)展，公司必須積極擁抱技術變革，優(yōu)化制造流程，快速迭代產(chǎn)品，搶占市場先機。此外，他強調(diào)集團化管理的重要性，要求全體員工樹立集團意識，融入集團大家庭，形成統(tǒng)一的理念與文化，推動真正的實質管理和高效協(xié)同。
5、董事長吳博文總結發(fā)言
面對2025年，董事長吳博文在會議總結發(fā)言中提出了“知難且進”的指導思想，要求公司上下認清市場形勢，保持信心，堅持不懈。他認為，雖然國內(nèi)市場環(huán)境面臨挑戰(zhàn)，但醫(yī)院建設、智能化建設等領域仍然存在巨大的市場空間，公司要在傳統(tǒng)業(yè)務基礎上尋求新的發(fā)展機會，并通過精細化管理提升盈利能力。此外，吳博文表示，公司將繼續(xù)加強與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)及重點高校的合作，探索新的技術和商業(yè)模式，并優(yōu)化海外資產(chǎn)布局，打造以Guardforce為知名品牌的安防安保服務。
6、會議尾聲
在年度表彰環(huán)節(jié)中，中安科向旗下各分子公司及杰出員工授予了多項榮譽獎項。這些榮譽不僅深刻體現(xiàn)了對獲獎團隊與個人的高度認可，更是中安科持續(xù)成長與卓越發(fā)展的輝煌印記。
展望新的一年，中安科將以“知難且進，守正出新”的精神，緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標，繼續(xù)乘風破浪，奮勇前行。公司上下將團結一心，共同努力，克服困難，抓住機遇，實現(xiàn)2025年的發(fā)展目標，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎，為社會和客戶創(chuàng)造更大的價值，書寫更加精彩的篇章！
